管理建筑公司的现金流

亚利桑那州一些专注于经营活动的建筑公司业主可能没有意识到为购买和出售资产融资会带来什么不同. 预测未来的现金流并不容易. 对于建筑公司来说,这变得更加复杂,因为没有两个项目是相同的.
现金流管理包括查看当前的现金流报告,并根据这些信息做出商业决策. 使用现金管理软件可以让你对现在和未来的收入和支出有一个大致的概念.
结构错误影响现金流
高工资负担. 如果你的公司是劳动密集型的工作, 支付员工工资的财务压力会使现金流动变得困难. 员工的工资是由于延迟支付而导致的现金流不足的最大受害者. 许多分包合同都包含“如果付款”或“付款时付款”的条款, 意思是,在业主支付总承包商之前,你不应该付款. 这些条款为总承包商提供了保护.亚利桑那州建设
提前付账单. 如果你总是一收到账单就马上支付,这会让你囊中羞涩. 等到付款期限结束,你会得到更多的钱. 而及时支付账单也很好, 如果你花了你没有的钱, 你最终会得到一个负的现金流.
没有为保留做预算. 保留金是指在项目结束前为确保项目符合规格而保留的资金,通常占总合同的5%-10%. 这可能会导致现金流问题:平均利润率只有5%, 10%的留存率意味着一旦收到付款,就没有空间支付日常开支.
快速处理变更订单,不要等到项目完成. 这些钱需要迅速收到,以对现金流产生积极的影响.
以现金购买资产. 创造正现金流就是管理营运资本, 哪些是支付账单的流动现金, 工资, 和费用. 如果你用现金购买设备,你实际上是在偷自己的钱. 为大额购买提供资金可以释放你的现金. 你会支付利息,但这些利息可以赢得时间,并建立良好的信用评级.
Slow-paying客户. 你等待付款的时间越长, 你没有现金的时间越长, 哪些因素会影响你未来的现金流. 加上滞纳金和财务费用,你的成本会更高.
对客户开票太慢. 除非你开出发票,否则顾客不会付钱给你. 如果开发票很慢或者不一致,你就得花钱.
用现金进行其他投资. 投资多余的现金,以赚取更多的利息和投资收益. 如果突然出现现金紧急情况,你通常没有快速的方法来收回这些钱.
改善现金流
建立良好的会计和财务规范. 确定你账簿上的每个项目是如何影响你的现金状况的. 应付帐款报告可以ag真人充值你识别需要支付利息罚金的账龄账单. 应收账款报告显示哪些客户延迟付款,以便您可以跟踪或决定留置哪些工作. 例如,机制留置权是确保你获得报酬的强大工具. 在你开始工作时发送初步通知, 发送留置权的意向通知,当付款晚了,并在最后期限之前提出留置权的要求. 因为每个州都有自己的法律法规, 让你公司里的人留意不同的规则吗.
协商更好的付款条件. 与几家供应商交谈,以获得最好的材料报价. 大量购买可以获得折扣. 当你在其他地方找到更好的交易时,让当前的供应商知道. 理想情况下,你的条款应该等于或超过你给客户的条款.
为尽早付款提供折扣. 2%-5%的折扣是这个行业的标准.
管理现金流是生存的关键. 让客户更容易付钱给你. 当市场动荡时,你将能够保持精益,避免金钱浪费. 在经济放缓期间,你可能需要支付意外的费用. 在高峰时期,你可能需要购买比你认为需要的更多的材料.
解决那些耗尽你资金的实践,以防止未来的问题. 亚利桑那州对现金流控制最好的公司最有可能继续经营下去. 与金融专业人士一起工作,确保你的后台办公室工作效率最大化.
联系 兰迪·G. 布拉姆,会计师,CCIFP 解答有关工程会计及现金流的疑问.

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